Artikler skrevet af X+CO
Den røde tråd i vores artikler er betragtninger og tanker om de ledelsesmæssige udfordringer, som vi støder på i vores daglige arbejde med ledere, teams og organisationer. Med andre ord er der ikke tale om små p.hd.-afhandlinger, men derimod en helt praktisk tilgang til at arbejde med mennesker i organisationer. Hvis vi har brug for mere hårdtslående argumenter, end vi selv kan levere, så kan det godt være, at der sniger sig en enkelt teoretiker ind. God læselyst.
Feedback er svært at tage imod!
Fordi vi som mennesker har behov for at blive accepteret, som vi er. Feedback kan derfor både være noget man gerne vil og alligevel ikke rigtig har lyst til.
Tag ansvar for relationerne i dit nye job
Vores bedste råd er: TAG ANSVAR FOR RELATIONEN. Både relationen til din nye chef, relationen til dine direkte referencer, dine chef-kolleger og de interessenter, som er vigtige for din jobfunktion. Dialogen det nye sted, er afgørende for dig, og den er dit ansvar! Det hjælper…
Fra måling til dialog
Mange virksomheder beder deres medarbejdere om at give udtryk for, hvordan de trives på deres arbejdsplads. Målingerne har mange forskellige navne, men fælles for dem er, at medarbejderne bruger tid for at kunne give ledelsen et overordnet billede af trivslen og/eller ledelsen i virksomheden. Får…
Fra klichè til substans
At være på forkant med udviklingen kan hurtigt blive en kliché, hvor man allerede bliver helt træt, inden man har hørt den næste sætning. Vi undskylder på forhånd, men vi vil stadig holde fast i, at lederen skal arbejde med dynamikkerne i lederteam for at kunne…
Forretningsdrevet lederudvikling
Hånden på hjertet: hvor mange lederteams spørger sig selv om, hvad de selv skal gøre anderledes, når noget ikke fungerer i organisationen? Altså på det helt personlige niveau, hvor det f.eks. handler om deres egen evne til at lytte eller til at håndtere konfliktfyldte emner.…